Gunther Wolf, Referent beim Seminar Vergütungstransparenz und Vergütungsgerechtigkeit in der Praxis

Seminar Vergütungstransparenz und Vergütungsgerechtigkeit

Vergütungssystem Seminar | Aus dieser umfassenden Fortbildung über die EU-Entgelttransparenzrichtlinie, Vergütungstransparenz und Vergütungsgerechtigkeit nehmen Sie wertvolles Wissen über die neuen Informationspflichten, Auskunftsrechte und Berichtspflichten des Entgelttransparenzgesetz 2026 (EntgTranspG 2026) mit: kompakt, verständlich und praxisorientiert. Sie erfahren anhand von Praxis-Beispielen, wie Sie mit der Anwendung geeigneter Entgeltbewertungs- und Arbeitsbewertungssysteme den Grundsatz „Gleicher Lohn für gleiche oder gleichwertige Arbeit“ wirksam umsetzen. Mit den im Seminar gezeigten Instrumenten und Methoden sind Sie in der Lage, die bestehenden Lohn- und Gehaltssysteme gezielt zu überprüfen und effizient anzupassen. Zudem erhalten Sie hilfreiche Tipps und Checklisten, um Ihre Entgeltsysteme und Entgeltstrukturen transparent und fair zu gestalten. Die Veranstaltung ist als Inhouse-Workshop und als – für Einzelteilnehmende aus verschiedenen Unternehmen offenes – Webinar buchbar.

Seminar Leistungsorientierte, variable Vergütung

Seminar Leistungsorientierte, variable Vergütung

Variables Vergütungssystem Seminar | Nicht wenige Geschäftsführungen, Vorstände und Führungskräfte, aber auch Personalmanager, Beschäftigte und Betriebsräte sind unzufrieden mit unflexiblen Vergütungssystemen. Sie wollen die Vergütung stärker leistungsorientiert ausrichten, um Leistungen von Teams und Mitarbeitenden angemessen zu honorieren. Gerade die engagierten Beschäftigten finden es nicht richtig, gut und fair, wenn ihr Gehaltszettel den gleichen Betrag ausweist wie der von denjenigen Kollegen, die bei der Arbeit maximal Dienst nach Vorschrift verrichten. Das ist auch Führungskräften ein Dorn im Auge. Sie benötigen leistungsorientierte Vergütungssysteme, um spürbare Anreize zu schaffen, um Teams und Mitarbeitende zu motivieren, um benötigte Fachkräfte anzuziehen und um Leistungsträger an Bord zu halten. In diesem Seminar erfahren die Teilnehmenden anhand von Beispielen und Best Practices, wie sie ihr Vergütungssystem variabler und leistungsorientierter gestalten. Sie nehmen direkt umsetzbare Methoden mit, mit deren Hilfe sie das neu gestaltete, leistungsvariable Vergütungssystem sicher konzipieren und akzeptanzwahrend einführen.

Mitarbeitende gewinnen, binden und motivieren mit Compensation und Benefits

Mitarbeitende gewinnen, binden und motivieren mit Compensation und Benefits

Motivation, Personalgewinnung, Fluktuationssenkung | Faire Vergütung dient der Mitarbeiterzufriedenheit und der Sicherung des Betriebsfriedens. Diese Auswirkungen der Compensation und Benefits bilden das Fundament für weitergehende Effekte. Drei aktuell besonders wichtige, mit Comp & Ben erzielbaren Auswirkungen sind: Performancesteigerung (Anreiz, Motivierung), Personalgewinnung (Arbeitgeberattraktivität, Recruiting) und Fluktuationssenkung (Mitarbeiterbindung, Retention). Die Gestaltung von Kriterien und Faktoren der Entgeltsysteme, Benefitsysteme und Entgeltanpassung stellt für Unternehmensleitungen eine exzellente Möglichkeit dar, um das gesamte Personal und dessen Handlungen strategieorientiert zu steuern. Wie gelingt dies optimal? Finden Sie hier Tipps, Muster und Umsetzungsbeispiele aus der Praxis, wie Geschäftsführungen gezielt und systematisch auf das Verhalten und die Entscheidungen von Mitarbeitenden und Bewerbenden Einfluss nehmen.

Gerechte Vergütung? Tipps für höhere Vergütungsgerechtigkeit

Gerechte Vergütung? Tipps für höhere Vergütungsgerechtigkeit

Vergütungsgerechtigkeit | Bei der Gestaltung von Comp&Ben-Systemen geht es den Betriebsparteien zumeist primär darum, dass die erbrachte Arbeit in der hierfür vorgesehenen Compensation und den ausgeschütteten Benefits ihren monetären Ausgleich findet. Wie bei einer Waage sollen in beiden Schalen gleichgewichtige Aspekte liegen. Die dahinterstehende Annahme: Dann ist alles ausgewogen und alle Beteiligten empfinden das Vergütungssystem als fair. Vergütungsgerechtigkeit scheint sehr einfach zu sein. Ist es aber bei der Umsetzung in der Praxis nicht wirklich. Unternehmen müssen im Bereich von Festgehalt, von variabler Vergütung (Prämie, Bonus, Tantieme etc.), von Benefits und auch bei der turnusmäßigen Entgeltanpassung eigene Kriterien und Faktoren bestimmen, wenn sie die Waage genau austarieren wollen. Finden Sie hier hilfreiche Tipps, Beispiele und Muster.