Eckhard Eyer

Good Pay: Damit Vergütungssysteme motivieren

Compensation & Benefits Beratung | In der Gesundheitswirtschaft arbeiten viele Menschen aus Berufung, mit einer hohen intrinsischen Motivation. Oft wird deshalb argumentiert, dass man mit einem zusätzlichen Entgelt, dem schnöden Mammon, beispielsweise die intrinsisch hoch motivierten Pflegekräfte nicht zusätzlich motivieren kann. Die Erfahrung zeigt, dass die Wertschätzung der Arbeit der Menschen in der Pflege – auch in Form einer materiellen Honorierung – gerne und zudem sehr positiv angenommen wird. Wichtig ist, dass die Vergütung richtig gestaltet und motivierend ist. Hierfür hat sich der Terminus „Good Pay“ etabliert. Erfahren Sie hier mehr über die Anwendung der Good Pay Prinzipien bei Gestaltung, Konzeption, Einführung und Umsetzung von Vergütungssystemen in der Praxis.

Seminar Mitarbeitervergütung: Moderne Mitarbeitervergütungssysteme gestalten

Wertguthaben / Lebensarbeitszeitkonten

Wertguthaben richtig gestalten | Wertguthaben und Lebensarbeitszeikonten eignen sich hervorragend, um Familie und Beruf in Einklang zu bringen. Durch Wertguthaben ist es möglich, dass Mitarbeiter auf Auszeiten für Pflege, Erziehung, Weiterbildung oder Sabbatical im Vorfeld ansparen können. Hier sind einige Aspekte zu beachten, um steuer- und sozialversicherungsrechtlich ein anerkanntes Modell zu praktizieren. Der Beitrag informiert über alle wichtigen Aspekte, die in diesem Rahmen zu beachten sind.

Eckhard Eyer

Good Pay: Ein passgenauer Haustarifvertrag

Compensation & Benefits Praxis | Das kann sicher als Beispiel oder auch als Muster für andere Unternehmen – nicht nur in der Alten- und Krankenpflege – gelten: Der größte private Hamburger Pflegekonzern, die Pflegen & Wohnen Hamburg GmbH, hat einen passgenauen Haustarifvertrag mit der Dienstleistungsgewerkschaft ver.di abgeschlossen, der den Interessen der Einrichtungen und der Mitarbeitenden gerecht wird. Dabei wurden auch das Entgeltsystem (Gehaltssystem bzw. Lohnsystem) und die Benefits überarbeitet. Das Unternehmen aus der Pflegebranche orientiert sich – auch im Hinblick auf die Gestaltung von Vergütung und Benefits – an Good Pay. Als attraktiver Arbeitgeber beschreitet das Unternehmen einen neuen Weg, der auf den Hamburger Arbeitsmarkt und die Lebenssituation der Pflegekräfte sowie aller anderen Mitarbeitenden zugeschnitten ist. Lesen Sie hier mehr über Gestaltung, Konzeption, Einführung, Umsetzung und Anwendung in der Praxis.

Seminar Mitarbeitervergütung: Moderne Mitarbeitervergütungssysteme gestalten

Inflationsprämie / Inflationsausgleichsprämie

Inflationsprämie richtig gestalten | Die Inflationsprämie bzw. Inflationsausgleichsprämie ist ein wichtiges Instrument, um den Beschäftigten eine steuerfreie und sozialversicherungsfreie Ausgleichszahlung zukommen zu lassen. In diesem Bereich kann ein Unternehmen viel falsch, aber auch vieles richtig machen. Eine falsche Nutzung der Inflationsausgleichsprämie kann im Nachhinein wegen einer fehlenden Anerkennung zu deutlichen Steuerkorrekturen bzw. Nachzahlungen führen. Der Beitrag informiert über alles Wichtige, wir Rechtsgrundlagen, Anforderungen und Gestaltungsmöglichkeiten.

Seminar Leistungsorientierte, variable Vergütung

Seminar Leistungsorientierte, variable Vergütung

Variables Vergütungssystem Seminar | Nicht wenige Geschäftsführungen, Vorstände und Führungskräfte, aber auch Personalmanager, Beschäftigte und Betriebsräte sind unzufrieden mit unflexiblen Vergütungssystemen. Sie wollen die Vergütung stärker leistungsorientiert ausrichten, um Leistungen von Teams und Mitarbeitenden angemessen zu honorieren. Gerade die engagierten Beschäftigten finden es nicht richtig, gut und fair, wenn ihr Gehaltszettel den gleichen Betrag ausweist wie der von denjenigen Kollegen, die bei der Arbeit maximal Dienst nach Vorschrift verrichten. Das ist auch Führungskräften ein Dorn im Auge. Sie benötigen leistungsorientierte Vergütungssysteme, um spürbare Anreize zu schaffen, um Teams und Mitarbeitende zu motivieren, um benötigte Fachkräfte anzuziehen und um Leistungsträger an Bord zu halten. In diesem Seminar erfahren die Teilnehmenden anhand von Beispielen und Best Practices, wie sie ihr Vergütungssystem variabler und leistungsorientierter gestalten. Sie nehmen direkt umsetzbare Methoden mit, mit deren Hilfe sie das neu gestaltete, leistungsvariable Vergütungssystem sicher konzipieren und akzeptanzwahrend einführen.

Seminar Mitarbeitervergütung: Moderne Mitarbeitervergütungssysteme gestalten

Attraktive Benefits durch zeitgemäße und ansprechende Mitarbeiterangebote

Benefits Gestaltung | Benefits sind für viele Mitarbeitende genauso wichtig wie Lohn oder Gehalt. In diesem Bereich bietet sich für Unternehmen die Möglichkeit, ganz besondere Akzente zu setzen. Sie können durch die Gestaltung eines attraktiven und ansprechenden Katalogs von Mitarbeiterangeboten zeigen, dass ihnen das Wohl und Interesse der Belegschaft wichtig ist. In der Auswahl der Angebote sollten sich Firmen daher weniger an den Empfehlungen ihres Versicherungsagenten oder Steuerberaters orientieren, sondern eher den Blick nach innen richten. Wir wissen alle, dass die Gestaltung der Mitarbeitervergütung in all ihren Komponenten ein sehr sensibles Thema ist. In der daraus entstehenden Unsicherheit suchen Arbeitgeber auch in der Gestaltung von Benefits nach Orientierung bei anderen Unternehmen. Letztendlich bieten sie ihren Beschäftigten die Benefits, die alle bieten. So haben sie ein Gefühl von Sicherheit, waren aber nicht wirklich kreativ. Dadurch werden jedoch die eigenen Angebote von Benefits wiederum zum Standard. Eine Abgrenzung von anderen Unternehmen unterbleibt, eine eigene Note entsteht nicht. Die eigentlich gewünschten Effekte auf die Mitarbeiterbindung oder die Gewinnung von Fachkräften können auf diesem Wege nicht erreicht werden.

Eckhard Eyer

Macht Personalmangel krank?

Beratung Fachkräftemangel | Vor größeren gesundheitlichen Risiken für Beschäftigte in Jobs mit ständigen Personalengpässen hat die Krankenkasse DAK-Gesundheit gewarnt. Sie stellte aufgrund der Analyse ihrer Versichertendaten fest, dass der Krankenstand in Berufsgruppen mit hohem Fachkräftemangel im vergangenen Jahr über dem Berufe-Durchschnitt lag. In der Altenpflege lag der Krankenstand mehr als 25 Prozent über dem Durchschnitt. Eine Studie der Techniker Krankenkasse weist einen 50 Prozent höheren Krankenstand von Pflegekräften gegenüber dem Durchschnitt aus. Instrumente zur Personalbemessung und damit verbunden der menschengerechten Arbeitsgestaltung können ein erster Schritt sein, um die Situation der Beschäftigten in der Altenpflege, in der Krankenpflege und bei der Kinderbetreuung zu verbessern.

Spot Bonus – das Leistungsentgelt der Zukunft

Anwesenheitsprämien: Probates Mittel gegen Krankheiten und Fehlzeiten?

Anwesenheitsprämie | Um die Arbeits- und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter zu erhalten und Fehlzeiten zu minimieren, denken viele Unternehmen auch über den Anreiz in Form einer sogenannten Gesundheitsprämie oder Anwesenheitsprämie nach. Doch Mitarbeiter, Betriebsräte und Gewerkschaften stehen Anwesenheitsprämien oftmals sehr kritisch bis ablehnend gegenüber. Erfahren Sie hier von Eckhard Eyer mehr über sinnvolle Vorgehensweisen bei der Konzeption und Umsetzung von Anwesenheitsprämien, über Vorteile und Nachteile und über Möglichkeiten und Grenzen. Lernen Sie drei Praxis-Beispiele für Anwesenheitsprämien in Unternehmen des Maschinenbaus, der ambulanten Krankenpflege sowie der Metall- und Elektroindustrie kennen. Diese Beispiele sollen dazu beitragen, Sie bei Ihrer Entscheidung über das „Ob“ und das „Wie“ der Einführung und Gestaltung von Anwesenheitsprämien zu unterstützen.

Seminar Attraktive Vergütungssysteme attraktive Vergütung

Seminar Attraktive Vergütung: Attraktive Vergütungssysteme gestalten

Compensation & Benefits Seminar | Ist unser bestehendes Vergütungssystem noch attraktiv genug für unsere Mitarbeitenden und für potenzielle Bewerbende? Sind unsere Benefits noch à jour? Welche Vergütungsveränderungen sollten wir vornehmen, um die derzeitigen Compensation- und Benefit-Modelle attraktiver zu gestalten? Wie gelingt es, eine hohe Arbeitgeberattraktivität durch Vergütungsmodelle zu erzielen? Falls Sie sich aktuell mit solchen Fragen befassen, kann Ihnen dieses Seminar über attraktive Vergütung und attraktive Vergütungssysteme wertvolle Impulse, Einblicke und Erkenntnisse verschaffen. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie durch die richtigen Entgeltsysteme die Attraktivität Ihres Unternehmens gerade für kompetente, erfolgsorientierte und leistungsstarke Mitarbeitende und Bewerbende steigern. In diesem Jahr sind drei Onlineseminare und drei Präsenzseminare in Frankfurt, Köln und Stuttgart geplant.

Seminar Mitarbeitervergütung: Moderne Mitarbeitervergütungssysteme gestalten

Inflationsprämie: Umfrage zu Umsetzung und Nutzen

Inflationsprämie | Die Inflationswerte schießen in die Höhe. Die Politik reagiert mit der Einführung einer steuerfreien Inflationsprämie. Welche Unternehmen nutzen die Inflationsprämie? Wie hoch wird die Prämie ausfallen? Wer wird von ihr provitieren? Wird die Inflationsprämie an Bedingungen geknüpft? Wir haben Unternehmen befragt. Die Ergebnisse zeigen ein hochinteressantes Stimmungsbild.

Mitarbeitende gewinnen, binden und motivieren mit Compensation und Benefits

Mitarbeitende gewinnen, binden und motivieren mit Compensation und Benefits

Motivation, Personalgewinnung, Fluktuationssenkung | Faire Vergütung dient der Mitarbeiterzufriedenheit und der Sicherung des Betriebsfriedens. Diese Auswirkungen der Compensation und Benefits bilden das Fundament für weitergehende Effekte. Drei aktuell besonders wichtige, mit Comp & Ben erzielbaren Auswirkungen sind: Performancesteigerung (Anreiz, Motivierung), Personalgewinnung (Arbeitgeberattraktivität, Recruiting) und Fluktuationssenkung (Mitarbeiterbindung, Retention). Die Gestaltung von Kriterien und Faktoren der Entgeltsysteme, Benefitsysteme und Entgeltanpassung stellt für Unternehmensleitungen eine exzellente Möglichkeit dar, um das gesamte Personal und dessen Handlungen strategieorientiert zu steuern. Wie gelingt dies optimal? Finden Sie hier Tipps, Muster und Umsetzungsbeispiele aus der Praxis, wie Geschäftsführungen gezielt und systematisch auf das Verhalten und die Entscheidungen von Mitarbeitenden und Bewerbenden Einfluss nehmen.

Spot Bonus – das Leistungsentgelt der Zukunft

Personalbemessung für Personaleinsatzplanung, Ziele und Leistungsentgelt

Personalbemessung | In Deutschland sind qualifizierte Mitarbeiter zum begrenzenden Wachstumsfaktor für Unternehmen geworden. Der knappe und teure Produktionsfaktor Mensch ist deshalb gezielt einzusetzen. Eine bedarfsgerechte Personaleinsatzplanung, basierend auf einer angemessenen Personalbemessung, ist gefordert: in der Produktion, im Büro und im Homeoffice. Doch die Personalbemessung stellt auch eine wichtige Voraussetzung für die Formulierung angemessener Ziele und die Gestaltung eines attraktiven Leistungsentgeltsystems dar. In diesem Interview mit Eckhard Eyer von der Akademie für Benefits & Compensation geht es um nützliche Tools der Personalbemessung wie beispielsweise Planzeitkataloge, um Hintergründe und richtige Umsetzung, um erzielbare Auswirkungen und sinnvolle Methoden. Lernen Sie hilfreiche Beispiele aus der Praxis kennen. Denn die Personalbemessung ist nicht nur in der Produktion denkbar, sondern auch beispielsweise bei Dienstleistungen, im Handwerk, in Krankenhäusern oder in Banken und Sparkassen.

Seminar Mitarbeitervergütung: Moderne Mitarbeitervergütungssysteme gestalten

Equal Pay im Frauenfußball? – Umfrageergebnis und rechtliche Wertung

Equal Pay | Equal Pay im Frauenfußball ist ein sehr aktuelles Thema. Sollen Fußballerinnen das verdienen, was die Männer verdienen? Was ist gerecht? Was ist motivierend? Was denken die Menschen? Was sagt und fordert das Arbeitsrecht? Wir haben eine Umfrage durchgeführt und stellen die Ergebnisse hier vor. Oder ist Equal Play doch wichtiger als Equal Pay?

Gerechte Vergütung? Tipps für höhere Vergütungsgerechtigkeit

Gerechte Vergütung? Tipps für höhere Vergütungsgerechtigkeit

Vergütungsgerechtigkeit | Bei der Gestaltung von Comp&Ben-Systemen geht es den Betriebsparteien zumeist primär darum, dass die erbrachte Arbeit in der hierfür vorgesehenen Compensation und den ausgeschütteten Benefits ihren monetären Ausgleich findet. Wie bei einer Waage sollen in beiden Schalen gleichgewichtige Aspekte liegen. Die dahinterstehende Annahme: Dann ist alles ausgewogen und alle Beteiligten empfinden das Vergütungssystem als fair. Vergütungsgerechtigkeit scheint sehr einfach zu sein. Ist es aber bei der Umsetzung in der Praxis nicht wirklich. Unternehmen müssen im Bereich von Festgehalt, von variabler Vergütung (Prämie, Bonus, Tantieme etc.), von Benefits und auch bei der turnusmäßigen Entgeltanpassung eigene Kriterien und Faktoren bestimmen, wenn sie die Waage genau austarieren wollen. Finden Sie hier hilfreiche Tipps, Beispiele und Muster.

Seminar Mitarbeitervergütung: Moderne Mitarbeitervergütungssysteme gestalten

Löhne und Gehälter zuverlässig berechnen – auch ohne Tarifbindung!

Lohn und Gehalt | Lohnverhandlungen und Gehaltsanpassungen sind an der Tagesordnung. Arbeitnehmer drohen ansonsten mit Kündigung. Entgeltsysteme, in denen Lohn und Gehalt strukturiert mit Software berechnet werden, dienen der Mitarbeiterbindung, fördern die Motivation und wirken dem Fachkräftemangel entgegen. Sie leisten das, was Tarifverträge nicht können: Unternehmens-individuelle Entgeltgestaltung, die auch der Arbeitgeberattraktivität dient. Darüber hinaus erlauben sie eine rechtssichere Gestaltung und erfüllen somit Aspekte der Gleichbehandlung, Gerechtigkeit und Entgelttransparenz. Dies sind wichtige Aspekte, um Kündigungen der Beschäftigten zu vermeiden und Fluktuation zu reduzieren.

Bonus abschaffen: Bonussysteme, die falsche Anreize setzen

Bonus abschaffen: Bonussysteme, die falsche Anreize setzen

Bonussysteme | Das zentrale Argument gegen variable Vergütungssysteme lautet: Variable Vergütung setzt die falschen Anreize. Dafür gibt es viele Beispiele. Also Bonus abschaffen? Nein, denn das kann ebenfalls die falschen Anreize geben. Auch dafür gibt es viele Beispiele aus der Praxis. Kann man etwas tun? Ja. Denn Schuld an Fehlanreizen ist häufig das sogenannte Bonuskriterium. Es wird auch als Compensation-Faktor, Entgeltfaktor, Vergütungsfaktor oder Bewertungskriterium bezeichnet und ist entscheidend für die Anreiz-Richtung. Dieser Beitrag zeigt, wo es uns bei der Konzeption von Compensation-, Benefit- und Bonussystemen begegnet und wie man dieses Kriterium so gestaltet, dass die richtigen Anreize gegeben werden, Fairness gesichert wird und die gewünschten Ziele erreicht werden.

Seminar Mitarbeitervergütung: Moderne Mitarbeitervergütungssysteme gestalten

Transparenz in der Gestaltung von Löhnen und Gehältern

Transparenz bei Lohn und Gehalt | Vergütungsmodelle transparent und motivierend zu gestalten dient ganz deutlich der Arbeitgeberattraktivität. Aber auch Mitarbeiterbindung und Fachkräftemangel werden wirkungsvoll beeinflusst. Lohn und Gehalt sind Gegenstand jedes Mitarbeitergespräches im Rahmen der Gehaltsverhandlungen. Fehlende Struktur im Lohnsystemen und bei der Gehaltsgestaltung führen zu geringer Identifikation und erhöhen die Wechselbereitschaft der Beschäftigten. Darüber hinaus ist es von Bedeutung, die betriebswirtschaftlichen Aspekte für alle Seiten nachvollziehbar abzubilden. Der Beitrag zeigt, wie Entgeltssysteme insbesondere im Bereich der Grundvergütung mit Struktur gestaltet werden können.

Spot Bonus – das Leistungsentgelt der Zukunft

Spot Bonus: Das Leistungsentgelt der Zukunft?

Spot Bonus | Spot Bonus Systeme werden als moderne Nachfolger der Leistungsentgeltsysteme im Kontext von neuen Wegen der Vergütung gehandelt. Sie gelten zudem als Form der variablen Vergütung, die in der Praxis mit vergleichsweise geringen administrativen Aufwand verbunden ist. Ist das zutreffend? Sind Spot Boni ein Teil von New Pay, Next Pay oder Future Pay? Sind Spot Boni ein Zeichen von Agilität? Welche Vorteile und Nachteile verbinden sich mit dem Spot Bonus Konzept? Sorgen Spot Boni für höhere Motivation, für Transparenz und Fairness? Unter welchen Vorzeichen und für welche Unternehmen ist das Konzept des Spot Bonus geeignet? In diesem Interview mit Eckhard Eyer, einem Experten der Akademie für Benefits & Compensation, erfahren Sie alles, was bei Spot Boni wichtig und zu beachten ist.

Seminar Mitarbeitervergütung: Moderne Mitarbeitervergütungssysteme gestalten

Seminar Mitarbeitervergütung: Lohn- und Gehaltssysteme unter Druck

Seminar Mitarbeitervergütung | Die Gestaltung von Compensation-und-Benefit-Systemen ist in den Augen zahlreicher Beschäftigten generationsübergreifend das entscheidende Instrument zur Mitarbeiterbindung. Darüber hinaus hat ein Entgeltsystem einen hohen Einfluss auf die Arbeitgeberattraktivität in der Außenwirkung. Dieses Comp&Ben-Seminar zeigt und diskutiert für den Mittelstand geeignete und zeitgemäße Lösungsansätze. Im Mittelpunkt steht dabei die variable Vergütung. Aber auch der sinnvollen Gestaltung eines Grundgehaltssystems wird ausreichend Raum gewidmet. Daneben wird die steueroptimierte Verwendung von Vergütungskomponenten thematisiert. Den Teilnehmenden der Fortbildung werden zudem neuere Ansätze für die Entlohnung der Mitarbeitenden aufgezeigt. Für diese Veranstaltung sind Termine in Franken (Nürnberg, Würzburg und Bamberg) angesetzt.

Moderne Vergütungssysteme: Beispiele und Impulse für zukunftsfähige Formen der Vergütung

Moderne Vergütungssysteme: Beispiele für zukunftsfähige Vergütung

Moderne Vergütungssysteme | Unternehmen brauchen agile Vergütungssysteme, um Mitarbeitende auch in Zukunft noch erfolgreich gewinnen, binden und motivieren zu können. Gerade die jungen Bewerberinnen und Bewerber stellen hohe Ansprüche an Agilität, Fairness und Transparenz der Vergütungssysteme und Vergütungsstrukturen. Wie gestaltet man attraktive Vergütungssysteme? Sollten zukunftsfähige Vergütungsformen auch nicht-monetäre Gehaltskomponenten umfassen? Ist die variable Vergütung anders zu gestalten? Welche Benefits sind zukünftig angesagt? Wer sich mit diesen Fragen befasst, sollte einen Blick auf die Inhalte dieses Seminars werfen. Gunther Wolf von der Akademie für Benefits und Compensation bietet als Referent der Fortbildung viele Beispiele und Impulse für die Neugestaltung in der Praxis. Erfahren Sie hier alle Veranstaltungstermine und Inhalte.