Grundvergütung im Comp & Ben Lexikon

Gerechte Vergütung? Tipps für höhere Vergütungsgerechtigkeit

Vergütungsgerechtigkeit | Bei der Gestaltung von Comp&Ben-Systemen geht es den Betriebsparteien zumeist primär darum, dass die erbrachte Arbeit in der hierfür vorgesehenen Compensation und den ausgeschütteten Benefits ihren monetären Ausgleich findet. Wie bei einer Waage sollen in beiden Schalen gleichgewichtige Aspekte liegen. Die dahinterstehende Annahme: Dann ist alles ausgewogen und alle Beteiligten empfinden das Vergütungssystem als fair. Vergütungsgerechtigkeit scheint sehr einfach zu sein. Ist es aber bei der Umsetzung in der Praxis nicht wirklich. Unternehmen müssen im Bereich von Festgehalt, von variabler Vergütung (Prämie, Bonus, Tantieme etc.), von Benefits und auch bei der turnusmäßigen Entgeltanpassung eigene Kriterien und Faktoren bestimmen, wenn sie die Waage genau austarieren wollen. Finden Sie hier hilfreiche Tipps, Beispiele und Muster.

Seminar Mitarbeitervergütung: Moderne Mitarbeitervergütungssysteme gestalten

Löhne und Gehälter zuverlässig berechnen – auch ohne Tarifbindung!

Lohn und Gehalt | Lohnverhandlungen und Gehaltsanpassungen sind an der Tagesordnung. Arbeitnehmer drohen ansonsten mit Kündigung. Entgeltsysteme, in denen Lohn und Gehalt strukturiert mit Software berechnet werden, dienen der Mitarbeiterbindung, fördern die Motivation und wirken dem Fachkräftemangel entgegen. Sie leisten das, was Tarifverträge nicht können: Unternehmens-individuelle Entgeltgestaltung, die auch der Arbeitgeberattraktivität dient. Darüber hinaus erlauben sie eine rechtssichere Gestaltung und erfüllen somit Aspekte der Gleichbehandlung, Gerechtigkeit und Entgelttransparenz. Dies sind wichtige Aspekte, um Kündigungen der Beschäftigten zu vermeiden und Fluktuation zu reduzieren.

Transparenz in der Gestaltung von Löhnen und Gehältern

Transparenz bei Lohn und Gehalt | Vergütungsmodelle transparent und motivierend zu gestalten dient ganz deutlich der Arbeitgeberattraktivität. Aber auch Mitarbeiterbindung und Fachkräftemangel werden wirkungsvoll beeinflusst. Lohn und Gehalt sind Gegenstand jedes Mitarbeitergespräches im Rahmen der Gehaltsverhandlungen. Fehlende Struktur im Lohnsystemen und bei der Gehaltsgestaltung führen zu geringer Identifikation und erhöhen die Wechselbereitschaft der Beschäftigten. Darüber hinaus ist es von Bedeutung, die betriebswirtschaftlichen Aspekte für alle Seiten nachvollziehbar abzubilden. Der Beitrag zeigt, wie Entgeltssysteme insbesondere im Bereich der Grundvergütung mit Struktur gestaltet werden können.