"Wenn es um Compensation & Benefits Literatur geht, empfehle ich immer die Bücher der Experten der Akademie für Compensation & Benefits. Für uns als Praktiker in Unternehmen sind die Einblicke in viele verschiedene Unternehmen und Organisationen sowie in deren Vorgehensweisen Gold wert." (Weitere » Erfahrungen und Stimmen von Teilnehmern, Auftraggebern und Kunden)
Die Experten der Akademie für Compensation & Benefits haben ihr Wissen, ihre Vorgehensweisen und ihre Praxiserfahrungen in unzähligen Büchern, Buchbeiträgen und Fachartikeln festgehalten. Sie finden hier zum einen Literatur über sehr breite Themenfelder, beispielsweise das Buch über die Gestaltung von Entgeltsystemen.
Literatur zu allen Compensation & Benefits Themen
Zum anderen haben wir uns in den Büchern mit speziellen Themen befasst, in denen wir als Experten gelten. Hierzu zählen beispielsweise unser Buch über Mitarbeiterkapitalbeteiligung und Mitarbeiterertragsbeteiligung oder das über die Konzeption und Einführung variabler Vergütungssysteme. Werfen Sie einen Blick auf, aber noch besser auch in die von uns verfasste Compensation & Benefits Literatur.
Aktuelle Bücher über Compensation & Benefits
Eyer, Eckhard / Haussmann, Thomas: Zielvereinbarung und variable Vergütung. Ein praktischer Leitfaden – nicht nur für Führungskräfte. (8. Auflage 2022)
In diesem bewährten Leitfaden zeigen die beiden Experten Schritt für Schritt, wie das erfolgreiche Konzept von Zielsystem und Zielvereinbarung mit variabler Vergütung verknüpft wird, sei es für einzelne Mitarbeiter oder für Teams. So ist eine kompakte praktische Anleitung für Zielvereinbarungen entstanden mit vielen ausführlichen Beispielen, Checklisten, Tipps und aktuellen Informationsquellen. Neu in dieser 8. Auflage ist ein umfangreiches Einführungskapitel, in dem die Frage nach der Sinnhaftigkeit von Zielvereinbarungen und variabler Vergütung im agilen Kontext erörtert wird. Dazu werden der aktuelle Stand der Motivationsforschung, der Organisationsanalyse und des Performance-Managements dargestellt und analysiert. Erhältlich als e-book oder gedrucktes Buch bei Amazon oder im Buchhandel. Inhalte: Warum Zielvereinbarung und variable Vergütung? Zielsystem und Zielvereinbarung als Instrument der Unternehmenssteuerung. Die Formulierung von Zielen und das Zielvereinbarungsgespräch. Leistung und Vergütung. Die Betriebsvereinbarung.
Fritz, Stefan / Schneider, Hans J.: Erfolgs- und Kapitalbeteiligung. Vom Mitarbeiter zum Mitunternehmer. (9. Auflage 2021)
Das Thema Mitarbeiterbeteiligung wirft viele Fragen auf und kennt einige (oftmals unberechtigte) Vorbehalte. In diesem Buch, das seit vielen Jahren als Standardwerk der Mitarbeiterbeteiligung gilt, werden sämtliche Fragen zum Thema verständlich erklärt. Der Text ist wissenschaftlich fundiert und bietet dem Leser konkrete Umsetzungshilfen. Darüber hinaus findet der Leser zur Abrundung einige Fallstudien und Beispiele aus der Praxis. Dieses Werk ist 2021 bereits in der 9. Auflage erschienen und berücksichtigt bereits die ab dem 01.07.2021 maßgebliche Steuerförderstruktur. Erhältlich als e-book oder gedrucktes Buch beim Verlag oder im Buchhandel. Inhalte: Einführung in die Mitarbeiterbeteiligung. Erfolgsbeteiligung. Erfolgsbeteiligung mit Personalsystemen. Gewinnbeteiligung. Wertorientierte Erfolgsbeteiligungen. Grundfragen der Kapitalbeteiligung. Fremdkapitalbeteiligung der Mitarbeiter. Mezzanine Beteiligung. Beteiligung der Mitarbeiter am Eigenkapital von Unternehmen. Finanzierungskomponenten der Mitarbeiterkapitalbeteiligung. Erarbeitung und Einführung eines Beteiligungsmodells. Praxisbeispiele.
Wolf, Gunther: Variable Vergütung. Genial einfach Unternehmen steuern, Führungskräfte entlasten und Mitarbeiter begeistern. (6. Auflage 2019)
Alle erforderlichen Elemente der Gestaltung, Einführung, Umsetzung und Steuerung von variablen Vergütungssystemen werden in diesem Buch eingehend besprochen. Erwarten Sie anschauliche Beispielfälle und nützliche Tipps aus der Praxis. Lernen Sie Methoden kennen, die den Aufwand für alle Beteiligten senken und den Nutzen der variablen Vergütung enorm verbessern. Erfahren Sie, wie Sie mit Widerständen optimal umgehen und Fallstricke vermeiden. Begegnen Sie dem genialen Modell der Zieloptimierung, mit dem Sie sicherstellen, dass sich Ihre Mitarbeiter Jahr für Jahr höhere Ziele setzen und diese auch erreichen. Dieses Standardwerk zum Thema „Variable Vergütung“ ist bereits in der 6. Auflage erschienen. Erhältlich als e-book oder gedrucktes Buch beim Verlag oder im Buchhandel. Inhalte: 1. Strategische Rahmensetzung (Projektphase A). 2. Konzeption (Projektphase B). 3. Praxisbeispiel. 4. Variable Vergütung des Top-Managements. 5. Kommunikation (Projektphase C). 6. Umsetzung (Projektphase D). 7. Qualitätssicherung (Projektphase E).
Wie können wir Sie im Bereich der Compensation und Benefits unterstützen?
» Lesen Sie Erfahrungen und Stimmen der Teilnehmer.
» Werfen Sie einen Blick auf die Compensation & Benefits Videos.
» Nehmen Sie Kontakt zu den Compensation & Benefits Experten auf.
