Vergütung Anwendung: Was man wissen sollte

Good Pay: Damit Vergütungssysteme motivieren

Compensation & Benefits Beratung | In der Gesundheitswirtschaft arbeiten viele Menschen aus Berufung, mit einer hohen intrinsischen Motivation. Oft wird deshalb argumentiert, dass man mit einem zusätzlichen Entgelt, dem schnöden Mammon, beispielsweise die intrinsisch hoch motivierten Pflegekräfte nicht zusätzlich motivieren kann. Die Erfahrung zeigt, dass die Wertschätzung der Arbeit der Menschen in der Pflege – auch in Form einer materiellen Honorierung – gerne und zudem sehr positiv angenommen wird. Wichtig ist, dass die Vergütung richtig gestaltet und motivierend ist. Hierfür hat sich der Terminus „Good Pay“ etabliert. Erfahren Sie hier mehr über die Anwendung der Good Pay Prinzipien bei Gestaltung, Konzeption, Einführung und Umsetzung von Vergütungssystemen in der Praxis.

Seminar Mitarbeitervergütung: Moderne Mitarbeitervergütungssysteme gestalten

Wertguthaben / Lebensarbeitszeitkonten

Wertguthaben richtig gestalten | Wertguthaben und Lebensarbeitszeikonten eignen sich hervorragend, um Familie und Beruf in Einklang zu bringen. Durch Wertguthaben ist es möglich, dass Mitarbeiter auf Auszeiten für Pflege, Erziehung, Weiterbildung oder Sabbatical im Vorfeld ansparen können. Hier sind einige Aspekte zu beachten, um steuer- und sozialversicherungsrechtlich ein anerkanntes Modell zu praktizieren. Der Beitrag informiert über alle wichtigen Aspekte, die in diesem Rahmen zu beachten sind.

Good Pay: Ein passgenauer Haustarifvertrag

Compensation & Benefits Praxis | Das kann sicher als Beispiel oder auch als Muster für andere Unternehmen – nicht nur in der Alten- und Krankenpflege – gelten: Der größte private Hamburger Pflegekonzern, die Pflegen & Wohnen Hamburg GmbH, hat einen passgenauen Haustarifvertrag mit der Dienstleistungsgewerkschaft ver.di abgeschlossen, der den Interessen der Einrichtungen und der Mitarbeitenden gerecht wird. Dabei wurden auch das Entgeltsystem (Gehaltssystem bzw. Lohnsystem) und die Benefits überarbeitet. Das Unternehmen aus der Pflegebranche orientiert sich – auch im Hinblick auf die Gestaltung von Vergütung und Benefits – an Good Pay. Als attraktiver Arbeitgeber beschreitet das Unternehmen einen neuen Weg, der auf den Hamburger Arbeitsmarkt und die Lebenssituation der Pflegekräfte sowie aller anderen Mitarbeitenden zugeschnitten ist. Lesen Sie hier mehr über Gestaltung, Konzeption, Einführung, Umsetzung und Anwendung in der Praxis.

Inflationsprämie / Inflationsausgleichsprämie

Inflationsprämie richtig gestalten | Die Inflationsprämie bzw. Inflationsausgleichsprämie ist ein wichtiges Instrument, um den Beschäftigten eine steuerfreie und sozialversicherungsfreie Ausgleichszahlung zukommen zu lassen. In diesem Bereich kann ein Unternehmen viel falsch, aber auch vieles richtig machen. Eine falsche Nutzung der Inflationsausgleichsprämie kann im Nachhinein wegen einer fehlenden Anerkennung zu deutlichen Steuerkorrekturen bzw. Nachzahlungen führen. Der Beitrag informiert über alles Wichtige, wir Rechtsgrundlagen, Anforderungen und Gestaltungsmöglichkeiten.

Inflationsprämie: Umfrage zu Umsetzung und Nutzen

Inflationsprämie | Die Inflationswerte schießen in die Höhe. Die Politik reagiert mit der Einführung einer steuerfreien Inflationsprämie. Welche Unternehmen nutzen die Inflationsprämie? Wie hoch wird die Prämie ausfallen? Wer wird von ihr provitieren? Wird die Inflationsprämie an Bedingungen geknüpft? Wir haben Unternehmen befragt. Die Ergebnisse zeigen ein hochinteressantes Stimmungsbild.

Equal Pay im Frauenfußball? – Umfrageergebnis und rechtliche Wertung

Equal Pay | Equal Pay im Frauenfußball ist ein sehr aktuelles Thema. Sollen Fußballerinnen das verdienen, was die Männer verdienen? Was ist gerecht? Was ist motivierend? Was denken die Menschen? Was sagt und fordert das Arbeitsrecht? Wir haben eine Umfrage durchgeführt und stellen die Ergebnisse hier vor. Oder ist Equal Play doch wichtiger als Equal Pay?

Löhne und Gehälter zuverlässig berechnen – auch ohne Tarifbindung!

Lohn und Gehalt | Lohnverhandlungen und Gehaltsanpassungen sind an der Tagesordnung. Arbeitnehmer drohen ansonsten mit Kündigung. Entgeltsysteme, in denen Lohn und Gehalt strukturiert mit Software berechnet werden, dienen der Mitarbeiterbindung, fördern die Motivation und wirken dem Fachkräftemangel entgegen. Sie leisten das, was Tarifverträge nicht können: Unternehmens-individuelle Entgeltgestaltung, die auch der Arbeitgeberattraktivität dient. Darüber hinaus erlauben sie eine rechtssichere Gestaltung und erfüllen somit Aspekte der Gleichbehandlung, Gerechtigkeit und Entgelttransparenz. Dies sind wichtige Aspekte, um Kündigungen der Beschäftigten zu vermeiden und Fluktuation zu reduzieren.

Transparenz in der Gestaltung von Löhnen und Gehältern

Transparenz bei Lohn und Gehalt | Vergütungsmodelle transparent und motivierend zu gestalten dient ganz deutlich der Arbeitgeberattraktivität. Aber auch Mitarbeiterbindung und Fachkräftemangel werden wirkungsvoll beeinflusst. Lohn und Gehalt sind Gegenstand jedes Mitarbeitergespräches im Rahmen der Gehaltsverhandlungen. Fehlende Struktur im Lohnsystemen und bei der Gehaltsgestaltung führen zu geringer Identifikation und erhöhen die Wechselbereitschaft der Beschäftigten. Darüber hinaus ist es von Bedeutung, die betriebswirtschaftlichen Aspekte für alle Seiten nachvollziehbar abzubilden. Der Beitrag zeigt, wie Entgeltssysteme insbesondere im Bereich der Grundvergütung mit Struktur gestaltet werden können.

Literatur Compensation & Benefits

Comp & Ben Literatur | Die Experten der Akademie für Compensation & Benefits haben ihr Wissen, ihre Vorgehensweisen und ihre Praxiserfahrungen in unzähligen Büchern, Buchbeiträgen und Fachartikeln festgehalten. Sie finden hier zum einen Literatur über sehr breite Themenfelder, beispielsweise das Buch über die Gestaltung und Anwendung von Lohnsystemen, Gehaltssystemen und Entgeltsystemen. Zum anderen haben wir uns in den Büchern mit speziellen Themen befasst, in denen wir als Experten gelten. Hierzu zählen beispielsweise unser Buch über die Gestaltung und Einführung von Mitarbeiterbeteiligung, sei es Mitarbeiterkapitalbeteiligung oder Mitarbeiterertragsbeteiligung. Oder das über die Konzeption und Umsetzung variabler Vergütungssysteme. Werfen Sie einen Blick auf, aber noch besser auch in die von uns verfasste Literatur. Erwarten Sie wissenschaftlich fundierte Informationen und Studien, hilfreiche Muster und Checklisten sowie anschauliche Beispiele aus der Praxis.