Anreiz im Comp & Ben Lexikon

Mit Anwesenheitsprämien den Krankenstand reduzieren: Die Alternative zu Karenztagen

Anwesenheitsprämie | Der zunehmende Fachkräftemangel ist in zahlreichen Branchen enorm spürbar, während gleichzeitig die Krankenstände in besorgniserregendem Maße ansteigen. Diese Situation zwingt viele Unternehmen dazu, die Möglichkeiten von Anwesenheitsprämien in Betracht zu ziehen. Diese finanziellen Anreize, die an die Arbeitsanwesenheit der Mitarbeiter gekoppelt sind, belohnen diejenigen, die innerhalb eines bestimmten Zeitraums nicht krankheitsbedingt fehlen. Dadurch wird nicht nur die Mitarbeitermotivation gefördert, sondern auch eine positive und engagierte Unternehmenskultur geschaffen. Dennoch stoßen diese Compensation- und Benefitformen in der Praxis oft auf Skepsis und Ablehnung. Erfahren Sie hier anhand von Beispielen mehr über die Einführung, Anwendung und Umsetzung von variabler, anwesenheitsabhängiger Vergütung.

Seminar Mitarbeitervergütung: Moderne Mitarbeitervergütungssysteme gestalten

Wertguthaben / Lebensarbeitszeitkonten

Wertguthaben richtig gestalten | Wertguthaben und Lebensarbeitszeikonten eignen sich hervorragend, um Familie und Beruf in Einklang zu bringen. Durch Wertguthaben ist es möglich, dass Mitarbeiter auf Auszeiten für Pflege, Erziehung, Weiterbildung oder Sabbatical im Vorfeld ansparen können. Hier sind einige Aspekte zu beachten, um steuer- und sozialversicherungsrechtlich ein anerkanntes Modell zu praktizieren. Der Beitrag informiert über alle wichtigen Aspekte, die in diesem Rahmen zu beachten sind.

Inflationsprämie / Inflationsausgleichsprämie

Inflationsprämie richtig gestalten | Die Inflationsprämie bzw. Inflationsausgleichsprämie ist ein wichtiges Instrument, um den Beschäftigten eine steuerfreie und sozialversicherungsfreie Ausgleichszahlung zukommen zu lassen. In diesem Bereich kann ein Unternehmen viel falsch, aber auch vieles richtig machen. Eine falsche Nutzung der Inflationsausgleichsprämie kann im Nachhinein wegen einer fehlenden Anerkennung zu deutlichen Steuerkorrekturen bzw. Nachzahlungen führen. Der Beitrag informiert über alles Wichtige, wir Rechtsgrundlagen, Anforderungen und Gestaltungsmöglichkeiten.

Seminar Leistungsorientierte, variable Vergütung

Variables Vergütungssystem Seminar | Nicht wenige Geschäftsführungen, Vorstände und Führungskräfte, aber auch Personalmanager, Beschäftigte und Betriebsräte sind unzufrieden mit unflexiblen Vergütungssystemen. Sie wollen die Vergütung stärker leistungsorientiert ausrichten, um Leistungen von Teams und Mitarbeitenden angemessen zu honorieren. Gerade die engagierten Beschäftigten finden es nicht richtig, gut und fair, wenn ihr Gehaltszettel den gleichen Betrag ausweist wie der von denjenigen Kollegen, die bei der Arbeit maximal Dienst nach Vorschrift verrichten. Das ist auch Führungskräften ein Dorn im Auge. Sie benötigen leistungsorientierte Vergütungssysteme, um spürbare Anreize zu schaffen, um Teams und Mitarbeitende zu motivieren, um benötigte Fachkräfte anzuziehen und um Leistungsträger an Bord zu halten. In diesem Seminar erfahren die Teilnehmenden anhand von Beispielen und Best Practices, wie sie ihr Vergütungssystem variabler und leistungsorientierter gestalten. Sie nehmen direkt umsetzbare Methoden mit, mit deren Hilfe sie das neu gestaltete, leistungsvariable Vergütungssystem sicher konzipieren und akzeptanzwahrend einführen.

Spot Bonus – das Leistungsentgelt der Zukunft

Anwesenheitsprämien: Probates Mittel gegen Krankheiten und Fehlzeiten?

Anwesenheitsprämie | Um die Arbeits- und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter zu erhalten und Fehlzeiten zu minimieren, denken viele Unternehmen auch über den Anreiz in Form einer sogenannten Gesundheitsprämie oder Anwesenheitsprämie nach. Doch Mitarbeiter, Betriebsräte und Gewerkschaften stehen Anwesenheitsprämien oftmals sehr kritisch bis ablehnend gegenüber. Erfahren Sie hier von Eckhard Eyer mehr über sinnvolle Vorgehensweisen bei der Konzeption und Umsetzung von Anwesenheitsprämien, über Vorteile und Nachteile und über Möglichkeiten und Grenzen. Lernen Sie drei Praxis-Beispiele für Anwesenheitsprämien in Unternehmen des Maschinenbaus, der ambulanten Krankenpflege sowie der Metall- und Elektroindustrie kennen. Diese Beispiele sollen dazu beitragen, Sie bei Ihrer Entscheidung über das „Ob“ und das „Wie“ der Einführung und Gestaltung von Anwesenheitsprämien zu unterstützen.

Mitarbeitende gewinnen, binden und motivieren mit Compensation und Benefits

Motivation, Personalgewinnung, Fluktuationssenkung | Faire Vergütung dient der Mitarbeiterzufriedenheit und der Sicherung des Betriebsfriedens. Diese Auswirkungen der Compensation und Benefits bilden das Fundament für weitergehende Effekte. Drei aktuell besonders wichtige, mit Comp & Ben erzielbaren Auswirkungen sind: Performancesteigerung (Anreiz, Motivierung), Personalgewinnung (Arbeitgeberattraktivität, Recruiting) und Fluktuationssenkung (Mitarbeiterbindung, Retention). Die Gestaltung von Kriterien und Faktoren der Entgeltsysteme, Benefitsysteme und Entgeltanpassung stellt für Unternehmensleitungen eine exzellente Möglichkeit dar, um das gesamte Personal und dessen Handlungen strategieorientiert zu steuern. Wie gelingt dies optimal? Finden Sie hier Tipps, Muster und Umsetzungsbeispiele aus der Praxis, wie Geschäftsführungen gezielt und systematisch auf das Verhalten und die Entscheidungen von Mitarbeitenden und Bewerbenden Einfluss nehmen.

Bonus abschaffen: Bonussysteme, die falsche Anreize setzen

Bonussysteme | Das zentrale Argument gegen variable Vergütungssysteme lautet: Variable Vergütung setzt die falschen Anreize. Dafür gibt es viele Beispiele. Also Bonus abschaffen? Nein, denn das kann ebenfalls die falschen Anreize geben. Auch dafür gibt es viele Beispiele aus der Praxis. Kann man etwas tun? Ja. Denn Schuld an Fehlanreizen ist häufig das sogenannte Bonuskriterium. Es wird auch als Compensation-Faktor, Entgeltfaktor, Vergütungsfaktor oder Bewertungskriterium bezeichnet und ist entscheidend für die Anreiz-Richtung. Dieser Beitrag zeigt, wo es uns bei der Konzeption von Compensation-, Benefit- und Bonussystemen begegnet und wie man dieses Kriterium so gestaltet, dass die richtigen Anreize gegeben werden, Fairness gesichert wird und die gewünschten Ziele erreicht werden.

Spot Bonus: Das Leistungsentgelt der Zukunft?

Spot Bonus | Spot Bonus Systeme werden als moderne Nachfolger der Leistungsentgeltsysteme im Kontext von neuen Wegen der Vergütung gehandelt. Sie gelten zudem als Form der variablen Vergütung, die in der Praxis mit vergleichsweise geringen administrativen Aufwand verbunden ist. Ist das zutreffend? Sind Spot Boni ein Teil von New Pay, Next Pay oder Future Pay? Sind Spot Boni ein Zeichen von Agilität? Welche Vorteile und Nachteile verbinden sich mit dem Spot Bonus Konzept? Sorgen Spot Boni für höhere Motivation, für Transparenz und Fairness? Unter welchen Vorzeichen und für welche Unternehmen ist das Konzept des Spot Bonus geeignet? In diesem Interview mit Eckhard Eyer, einem Experten der Akademie für Benefits & Compensation, erfahren Sie alles, was bei Spot Boni wichtig und zu beachten ist.