Seminar Mitarbeitervergütung: Moderne Mitarbeitervergütungssysteme gestalten

Attraktive Benefits durch zeitgemäße und ansprechende Mitarbeiterangebote

Benefits Gestaltung | Benefits sind für viele Mitarbeitende genauso wichtig wie Lohn oder Gehalt. In diesem Bereich bietet sich für Unternehmen die Möglichkeit, ganz besondere Akzente zu setzen. Sie können durch die Gestaltung eines attraktiven und ansprechenden Katalogs von Mitarbeiterangeboten zeigen, dass ihnen das Wohl und Interesse der Belegschaft wichtig ist. In der Auswahl der Angebote sollten sich Firmen daher weniger an den Empfehlungen ihres Versicherungsagenten oder Steuerberaters orientieren, sondern eher den Blick nach innen richten. Wir wissen alle, dass die Gestaltung der Mitarbeitervergütung in all ihren Komponenten ein sehr sensibles Thema ist. In der daraus entstehenden Unsicherheit suchen Arbeitgeber auch in der Gestaltung von Benefits nach Orientierung bei anderen Unternehmen. Letztendlich bieten sie ihren Beschäftigten die Benefits, die alle bieten. So haben sie ein Gefühl von Sicherheit, waren aber nicht wirklich kreativ. Dadurch werden jedoch die eigenen Angebote von Benefits wiederum zum Standard. Eine Abgrenzung von anderen Unternehmen unterbleibt, eine eigene Note entsteht nicht. Die eigentlich gewünschten Effekte auf die Mitarbeiterbindung oder die Gewinnung von Fachkräften können auf diesem Wege nicht erreicht werden.

Mitarbeitende gewinnen, binden und motivieren mit Compensation und Benefits

Mitarbeitende gewinnen, binden und motivieren mit Compensation und Benefits

Motivation, Personalgewinnung, Fluktuationssenkung | Faire Vergütung dient der Mitarbeiterzufriedenheit und der Sicherung des Betriebsfriedens. Diese Auswirkungen der Compensation und Benefits bilden das Fundament für weitergehende Effekte. Drei aktuell besonders wichtige, mit Comp & Ben erzielbaren Auswirkungen sind: Performancesteigerung (Anreiz, Motivierung), Personalgewinnung (Arbeitgeberattraktivität, Recruiting) und Fluktuationssenkung (Mitarbeiterbindung, Retention). Die Gestaltung von Kriterien und Faktoren der Entgeltsysteme, Benefitsysteme und Entgeltanpassung stellt für Unternehmensleitungen eine exzellente Möglichkeit dar, um das gesamte Personal und dessen Handlungen strategieorientiert zu steuern. Wie gelingt dies optimal? Finden Sie hier Tipps, Muster und Umsetzungsbeispiele aus der Praxis, wie Geschäftsführungen gezielt und systematisch auf das Verhalten und die Entscheidungen von Mitarbeitenden und Bewerbenden Einfluss nehmen.

Gerechte Vergütung? Tipps für höhere Vergütungsgerechtigkeit

Gerechte Vergütung? Tipps für höhere Vergütungsgerechtigkeit

Vergütungsgerechtigkeit | Bei der Gestaltung von Comp&Ben-Systemen geht es den Betriebsparteien zumeist primär darum, dass die erbrachte Arbeit in der hierfür vorgesehenen Compensation und den ausgeschütteten Benefits ihren monetären Ausgleich findet. Wie bei einer Waage sollen in beiden Schalen gleichgewichtige Aspekte liegen. Die dahinterstehende Annahme: Dann ist alles ausgewogen und alle Beteiligten empfinden das Vergütungssystem als fair. Vergütungsgerechtigkeit scheint sehr einfach zu sein. Ist es aber bei der Umsetzung in der Praxis nicht wirklich. Unternehmen müssen im Bereich von Festgehalt, von variabler Vergütung (Prämie, Bonus, Tantieme etc.), von Benefits und auch bei der turnusmäßigen Entgeltanpassung eigene Kriterien und Faktoren bestimmen, wenn sie die Waage genau austarieren wollen. Finden Sie hier hilfreiche Tipps, Beispiele und Muster.