Fairness im Comp & Ben Lexikon

Seminar Mitarbeitervergütung: Moderne Mitarbeitervergütungssysteme gestalten

Inflationsprämie / Inflationsausgleichsprämie

Inflationsprämie richtig gestalten | Die Inflationsprämie bzw. Inflationsausgleichsprämie ist ein wichtiges Instrument, um den Beschäftigten eine steuerfreie und sozialversicherungsfreie Ausgleichszahlung zukommen zu lassen. In diesem Bereich kann ein Unternehmen viel falsch, aber auch vieles richtig machen. Eine falsche Nutzung der Inflationsausgleichsprämie kann im Nachhinein wegen einer fehlenden Anerkennung zu deutlichen Steuerkorrekturen bzw. Nachzahlungen führen. Der Beitrag informiert über alles Wichtige, wir Rechtsgrundlagen, Anforderungen und Gestaltungsmöglichkeiten.

Seminar Leistungsorientierte, variable Vergütung

Variables Vergütungssystem Seminar | Nicht wenige Geschäftsführungen, Vorstände und Führungskräfte, aber auch Personalmanager, Beschäftigte und Betriebsräte sind unzufrieden mit unflexiblen Vergütungssystemen. Sie wollen die Vergütung stärker leistungsorientiert ausrichten, um Leistungen von Teams und Mitarbeitenden angemessen zu honorieren. Gerade die engagierten Beschäftigten finden es nicht richtig, gut und fair, wenn ihr Gehaltszettel den gleichen Betrag ausweist wie der von denjenigen Kollegen, die bei der Arbeit maximal Dienst nach Vorschrift verrichten. Das ist auch Führungskräften ein Dorn im Auge. Sie benötigen leistungsorientierte Vergütungssysteme, um spürbare Anreize zu schaffen, um Teams und Mitarbeitende zu motivieren, um benötigte Fachkräfte anzuziehen und um Leistungsträger an Bord zu halten. In diesem Seminar erfahren die Teilnehmenden anhand von Beispielen und Best Practices, wie sie ihr Vergütungssystem variabler und leistungsorientierter gestalten. Sie nehmen direkt umsetzbare Methoden mit, mit deren Hilfe sie das neu gestaltete, leistungsvariable Vergütungssystem sicher konzipieren und akzeptanzwahrend einführen.

Seminar Attraktive Vergütungssysteme attraktive Vergütung

Seminar Attraktive Vergütung: Attraktive Vergütungssysteme gestalten

Compensation & Benefits Seminar | Ist unser bestehendes Vergütungssystem noch attraktiv genug für unsere Mitarbeitenden und für potenzielle Bewerbende? Sind unsere Benefits noch à jour? Welche Vergütungsveränderungen sollten wir vornehmen, um die derzeitigen Compensation- und Benefit-Modelle attraktiver zu gestalten? Wie gelingt es, eine hohe Arbeitgeberattraktivität durch Vergütungsmodelle zu erzielen? Falls Sie sich aktuell mit solchen Fragen befassen, kann Ihnen dieses Seminar über attraktive Vergütung und attraktive Vergütungssysteme wertvolle Impulse, Einblicke und Erkenntnisse verschaffen. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie durch die richtigen Entgeltsysteme die Attraktivität Ihres Unternehmens gerade für kompetente, erfolgsorientierte und leistungsstarke Mitarbeitende und Bewerbende steigern. In diesem Jahr sind drei Onlineseminare und drei Präsenzseminare in Frankfurt, Köln und Stuttgart geplant.

Mitarbeitende gewinnen, binden und motivieren mit Compensation und Benefits

Motivation, Personalgewinnung, Fluktuationssenkung | Faire Vergütung dient der Mitarbeiterzufriedenheit und der Sicherung des Betriebsfriedens. Diese Auswirkungen der Compensation und Benefits bilden das Fundament für weitergehende Effekte. Drei aktuell besonders wichtige, mit Comp & Ben erzielbaren Auswirkungen sind: Performancesteigerung (Anreiz, Motivierung), Personalgewinnung (Arbeitgeberattraktivität, Recruiting) und Fluktuationssenkung (Mitarbeiterbindung, Retention). Die Gestaltung von Kriterien und Faktoren der Entgeltsysteme, Benefitsysteme und Entgeltanpassung stellt für Unternehmensleitungen eine exzellente Möglichkeit dar, um das gesamte Personal und dessen Handlungen strategieorientiert zu steuern. Wie gelingt dies optimal? Finden Sie hier Tipps, Muster und Umsetzungsbeispiele aus der Praxis, wie Geschäftsführungen gezielt und systematisch auf das Verhalten und die Entscheidungen von Mitarbeitenden und Bewerbenden Einfluss nehmen.

Gerechte Vergütung? Tipps für höhere Vergütungsgerechtigkeit

Vergütungsgerechtigkeit | Bei der Gestaltung von Comp&Ben-Systemen geht es den Betriebsparteien zumeist primär darum, dass die erbrachte Arbeit in der hierfür vorgesehenen Compensation und den ausgeschütteten Benefits ihren monetären Ausgleich findet. Wie bei einer Waage sollen in beiden Schalen gleichgewichtige Aspekte liegen. Die dahinterstehende Annahme: Dann ist alles ausgewogen und alle Beteiligten empfinden das Vergütungssystem als fair. Vergütungsgerechtigkeit scheint sehr einfach zu sein. Ist es aber bei der Umsetzung in der Praxis nicht wirklich. Unternehmen müssen im Bereich von Festgehalt, von variabler Vergütung (Prämie, Bonus, Tantieme etc.), von Benefits und auch bei der turnusmäßigen Entgeltanpassung eigene Kriterien und Faktoren bestimmen, wenn sie die Waage genau austarieren wollen. Finden Sie hier hilfreiche Tipps, Beispiele und Muster.

Bonus abschaffen: Bonussysteme, die falsche Anreize setzen

Bonussysteme | Das zentrale Argument gegen variable Vergütungssysteme lautet: Variable Vergütung setzt die falschen Anreize. Dafür gibt es viele Beispiele. Also Bonus abschaffen? Nein, denn das kann ebenfalls die falschen Anreize geben. Auch dafür gibt es viele Beispiele aus der Praxis. Kann man etwas tun? Ja. Denn Schuld an Fehlanreizen ist häufig das sogenannte Bonuskriterium. Es wird auch als Compensation-Faktor, Entgeltfaktor, Vergütungsfaktor oder Bewertungskriterium bezeichnet und ist entscheidend für die Anreiz-Richtung. Dieser Beitrag zeigt, wo es uns bei der Konzeption von Compensation-, Benefit- und Bonussystemen begegnet und wie man dieses Kriterium so gestaltet, dass die richtigen Anreize gegeben werden, Fairness gesichert wird und die gewünschten Ziele erreicht werden.

Spot Bonus: Das Leistungsentgelt der Zukunft?

Spot Bonus | Spot Bonus Systeme werden als moderne Nachfolger der Leistungsentgeltsysteme im Kontext von neuen Wegen der Vergütung gehandelt. Sie gelten zudem als Form der variablen Vergütung, die in der Praxis mit vergleichsweise geringen administrativen Aufwand verbunden ist. Ist das zutreffend? Sind Spot Boni ein Teil von New Pay, Next Pay oder Future Pay? Sind Spot Boni ein Zeichen von Agilität? Welche Vorteile und Nachteile verbinden sich mit dem Spot Bonus Konzept? Sorgen Spot Boni für höhere Motivation, für Transparenz und Fairness? Unter welchen Vorzeichen und für welche Unternehmen ist das Konzept des Spot Bonus geeignet? In diesem Interview mit Eckhard Eyer, einem Experten der Akademie für Benefits & Compensation, erfahren Sie alles, was bei Spot Boni wichtig und zu beachten ist.

Moderne Vergütungssysteme: Beispiele und Impulse für zukunftsfähige Formen der Vergütung

Moderne Vergütungssysteme: Beispiele für zukunftsfähige Vergütung

Moderne Vergütungssysteme | Unternehmen brauchen agile Vergütungssysteme, um Mitarbeitende auch in Zukunft noch erfolgreich gewinnen, binden und motivieren zu können. Gerade die jungen Bewerberinnen und Bewerber stellen hohe Ansprüche an Agilität, Fairness und Transparenz der Vergütungssysteme und Vergütungsstrukturen. Wie gestaltet man attraktive Vergütungssysteme? Sollten zukunftsfähige Vergütungsformen auch nicht-monetäre Gehaltskomponenten umfassen? Ist die variable Vergütung anders zu gestalten? Welche Benefits sind zukünftig angesagt? Wer sich mit diesen Fragen befasst, sollte einen Blick auf die Inhalte dieses Seminars werfen. Gunther Wolf von der Akademie für Benefits und Compensation bietet als Referent der Fortbildung viele Beispiele und Impulse für die Neugestaltung in der Praxis. Erfahren Sie hier alle Veranstaltungstermine und Inhalte.