Mitarbeitermotivation im Comp & Ben Lexikon

Good Pay: Damit Vergütungssysteme motivieren

Compensation & Benefits Beratung | In der Gesundheitswirtschaft arbeiten viele Menschen aus Berufung, mit einer hohen intrinsischen Motivation. Oft wird deshalb argumentiert, dass man mit einem zusätzlichen Entgelt, dem schnöden Mammon, beispielsweise die intrinsisch hoch motivierten Pflegekräfte nicht zusätzlich motivieren kann. Die Erfahrung zeigt, dass die Wertschätzung der Arbeit der Menschen in der Pflege – auch in Form einer materiellen Honorierung – gerne und zudem sehr positiv angenommen wird. Wichtig ist, dass die Vergütung richtig gestaltet und motivierend ist. Hierfür hat sich der Terminus „Good Pay“ etabliert. Erfahren Sie hier mehr über die Anwendung der Good Pay Prinzipien bei Gestaltung, Konzeption, Einführung und Umsetzung von Vergütungssystemen in der Praxis.

Seminar Mitarbeitervergütung: Moderne Mitarbeitervergütungssysteme gestalten

Wertguthaben / Lebensarbeitszeitkonten

Wertguthaben richtig gestalten | Wertguthaben und Lebensarbeitszeikonten eignen sich hervorragend, um Familie und Beruf in Einklang zu bringen. Durch Wertguthaben ist es möglich, dass Mitarbeiter auf Auszeiten für Pflege, Erziehung, Weiterbildung oder Sabbatical im Vorfeld ansparen können. Hier sind einige Aspekte zu beachten, um steuer- und sozialversicherungsrechtlich ein anerkanntes Modell zu praktizieren. Der Beitrag informiert über alle wichtigen Aspekte, die in diesem Rahmen zu beachten sind.

Inflationsprämie / Inflationsausgleichsprämie

Inflationsprämie richtig gestalten | Die Inflationsprämie bzw. Inflationsausgleichsprämie ist ein wichtiges Instrument, um den Beschäftigten eine steuerfreie und sozialversicherungsfreie Ausgleichszahlung zukommen zu lassen. In diesem Bereich kann ein Unternehmen viel falsch, aber auch vieles richtig machen. Eine falsche Nutzung der Inflationsausgleichsprämie kann im Nachhinein wegen einer fehlenden Anerkennung zu deutlichen Steuerkorrekturen bzw. Nachzahlungen führen. Der Beitrag informiert über alles Wichtige, wir Rechtsgrundlagen, Anforderungen und Gestaltungsmöglichkeiten.

Seminar Leistungsorientierte, variable Vergütung

Variables Vergütungssystem Seminar | Nicht wenige Geschäftsführungen, Vorstände und Führungskräfte, aber auch Personalmanager, Beschäftigte und Betriebsräte sind unzufrieden mit unflexiblen Vergütungssystemen. Sie wollen die Vergütung stärker leistungsorientiert ausrichten, um Leistungen von Teams und Mitarbeitenden angemessen zu honorieren. Gerade die engagierten Beschäftigten finden es nicht richtig, gut und fair, wenn ihr Gehaltszettel den gleichen Betrag ausweist wie der von denjenigen Kollegen, die bei der Arbeit maximal Dienst nach Vorschrift verrichten. Das ist auch Führungskräften ein Dorn im Auge. Sie benötigen leistungsorientierte Vergütungssysteme, um spürbare Anreize zu schaffen, um Teams und Mitarbeitende zu motivieren, um benötigte Fachkräfte anzuziehen und um Leistungsträger an Bord zu halten. In diesem Seminar erfahren die Teilnehmenden anhand von Beispielen und Best Practices, wie sie ihr Vergütungssystem variabler und leistungsorientierter gestalten. Sie nehmen direkt umsetzbare Methoden mit, mit deren Hilfe sie das neu gestaltete, leistungsvariable Vergütungssystem sicher konzipieren und akzeptanzwahrend einführen.

Attraktive Benefits durch zeitgemäße und ansprechende Mitarbeiterangebote

Benefits Gestaltung | Benefits sind für viele Mitarbeitende genauso wichtig wie Lohn oder Gehalt. In diesem Bereich bietet sich für Unternehmen die Möglichkeit, ganz besondere Akzente zu setzen. Sie können durch die Gestaltung eines attraktiven und ansprechenden Katalogs von Mitarbeiterangeboten zeigen, dass ihnen das Wohl und Interesse der Belegschaft wichtig ist. In der Auswahl der Angebote sollten sich Firmen daher weniger an den Empfehlungen ihres Versicherungsagenten oder Steuerberaters orientieren, sondern eher den Blick nach innen richten. Wir wissen alle, dass die Gestaltung der Mitarbeitervergütung in all ihren Komponenten ein sehr sensibles Thema ist. In der daraus entstehenden Unsicherheit suchen Arbeitgeber auch in der Gestaltung von Benefits nach Orientierung bei anderen Unternehmen. Letztendlich bieten sie ihren Beschäftigten die Benefits, die alle bieten. So haben sie ein Gefühl von Sicherheit, waren aber nicht wirklich kreativ. Dadurch werden jedoch die eigenen Angebote von Benefits wiederum zum Standard. Eine Abgrenzung von anderen Unternehmen unterbleibt, eine eigene Note entsteht nicht. Die eigentlich gewünschten Effekte auf die Mitarbeiterbindung oder die Gewinnung von Fachkräften können auf diesem Wege nicht erreicht werden.

Mitarbeitende gewinnen, binden und motivieren mit Compensation und Benefits

Motivation, Personalgewinnung, Fluktuationssenkung | Faire Vergütung dient der Mitarbeiterzufriedenheit und der Sicherung des Betriebsfriedens. Diese Auswirkungen der Compensation und Benefits bilden das Fundament für weitergehende Effekte. Drei aktuell besonders wichtige, mit Comp & Ben erzielbaren Auswirkungen sind: Performancesteigerung (Anreiz, Motivierung), Personalgewinnung (Arbeitgeberattraktivität, Recruiting) und Fluktuationssenkung (Mitarbeiterbindung, Retention). Die Gestaltung von Kriterien und Faktoren der Entgeltsysteme, Benefitsysteme und Entgeltanpassung stellt für Unternehmensleitungen eine exzellente Möglichkeit dar, um das gesamte Personal und dessen Handlungen strategieorientiert zu steuern. Wie gelingt dies optimal? Finden Sie hier Tipps, Muster und Umsetzungsbeispiele aus der Praxis, wie Geschäftsführungen gezielt und systematisch auf das Verhalten und die Entscheidungen von Mitarbeitenden und Bewerbenden Einfluss nehmen.

Löhne und Gehälter zuverlässig berechnen – auch ohne Tarifbindung!

Lohn und Gehalt | Lohnverhandlungen und Gehaltsanpassungen sind an der Tagesordnung. Arbeitnehmer drohen ansonsten mit Kündigung. Entgeltsysteme, in denen Lohn und Gehalt strukturiert mit Software berechnet werden, dienen der Mitarbeiterbindung, fördern die Motivation und wirken dem Fachkräftemangel entgegen. Sie leisten das, was Tarifverträge nicht können: Unternehmens-individuelle Entgeltgestaltung, die auch der Arbeitgeberattraktivität dient. Darüber hinaus erlauben sie eine rechtssichere Gestaltung und erfüllen somit Aspekte der Gleichbehandlung, Gerechtigkeit und Entgelttransparenz. Dies sind wichtige Aspekte, um Kündigungen der Beschäftigten zu vermeiden und Fluktuation zu reduzieren.

Transparenz in der Gestaltung von Löhnen und Gehältern

Transparenz bei Lohn und Gehalt | Vergütungsmodelle transparent und motivierend zu gestalten dient ganz deutlich der Arbeitgeberattraktivität. Aber auch Mitarbeiterbindung und Fachkräftemangel werden wirkungsvoll beeinflusst. Lohn und Gehalt sind Gegenstand jedes Mitarbeitergespräches im Rahmen der Gehaltsverhandlungen. Fehlende Struktur im Lohnsystemen und bei der Gehaltsgestaltung führen zu geringer Identifikation und erhöhen die Wechselbereitschaft der Beschäftigten. Darüber hinaus ist es von Bedeutung, die betriebswirtschaftlichen Aspekte für alle Seiten nachvollziehbar abzubilden. Der Beitrag zeigt, wie Entgeltssysteme insbesondere im Bereich der Grundvergütung mit Struktur gestaltet werden können.

Seminar Mitarbeitervergütung: Lohn- und Gehaltssysteme unter Druck

Seminar Mitarbeitervergütung | Die Gestaltung von Compensation-und-Benefit-Systemen ist in den Augen zahlreicher Beschäftigten generationsübergreifend das entscheidende Instrument zur Mitarbeiterbindung. Darüber hinaus hat ein Entgeltsystem einen hohen Einfluss auf die Arbeitgeberattraktivität in der Außenwirkung. Dieses Comp&Ben-Seminar zeigt und diskutiert für den Mittelstand geeignete und zeitgemäße Lösungsansätze. Im Mittelpunkt steht dabei die variable Vergütung. Aber auch der sinnvollen Gestaltung eines Grundgehaltssystems wird ausreichend Raum gewidmet. Daneben wird die steueroptimierte Verwendung von Vergütungskomponenten thematisiert. Den Teilnehmenden der Fortbildung werden zudem neuere Ansätze für die Entlohnung der Mitarbeitenden aufgezeigt. Für diese Veranstaltung sind Termine in Franken (Nürnberg, Würzburg und Bamberg) angesetzt.

Moderne Vergütungssysteme: Beispiele und Impulse für zukunftsfähige Formen der Vergütung

Moderne Vergütungssysteme: Beispiele für zukunftsfähige Vergütung

Moderne Vergütungssysteme | Unternehmen brauchen agile Vergütungssysteme, um Mitarbeitende auch in Zukunft noch erfolgreich gewinnen, binden und motivieren zu können. Gerade die jungen Bewerberinnen und Bewerber stellen hohe Ansprüche an Agilität, Fairness und Transparenz der Vergütungssysteme und Vergütungsstrukturen. Wie gestaltet man attraktive Vergütungssysteme? Sollten zukunftsfähige Vergütungsformen auch nicht-monetäre Gehaltskomponenten umfassen? Ist die variable Vergütung anders zu gestalten? Welche Benefits sind zukünftig angesagt? Wer sich mit diesen Fragen befasst, sollte einen Blick auf die Inhalte dieses Seminars werfen. Gunther Wolf von der Akademie für Benefits und Compensation bietet als Referent der Fortbildung viele Beispiele und Impulse für die Neugestaltung in der Praxis. Erfahren Sie hier alle Veranstaltungstermine und Inhalte.

Experten für Compensation & Benefits

Experten für Compensation & Benefits | Finden Sie hier ausgewiesene Experten für Compensation & Benefits und angrenzende Themen aus dem Bereich des Personalmanagements wie Mitarbeitergewinnung, Recruiting, Mitarbeiterbindung und Mitarbeitermotivation. Wir kennen uns aus mit Entgeltsystemen und Benefits von A wie Annehmlichkeiten bis Z wie Zuschläge. Die Experten der Akademie für Benefits & Compensation (ABC) unterstützen Sie auf jede von Ihnen gewünschten Art und Weise. Je nach Ihren Anforderungen erbringen wir umfassenden Komplett-Service oder wirkungsstarke Dienstleistungen bei Teilaufgaben im Comp & Ben Bereich. Nutzen Sie begeisternde Vorträge, fachkompetente Seminare, ergebnisreiche Workshops und unsere stets umsetzungsorientierte Beratung im Bereich der Compensation & Benefits.