Compensation & Benefits Optimierung: Was man wissen sollte

Seminar Mitarbeitervergütung: Moderne Mitarbeitervergütungssysteme gestalten

Wertguthaben / Lebensarbeitszeitkonten

Wertguthaben richtig gestalten | Wertguthaben und Lebensarbeitszeikonten eignen sich hervorragend, um Familie und Beruf in Einklang zu bringen. Durch Wertguthaben ist es möglich, dass Mitarbeiter auf Auszeiten für Pflege, Erziehung, Weiterbildung oder Sabbatical im Vorfeld ansparen können. Hier sind einige Aspekte zu beachten, um steuer- und sozialversicherungsrechtlich ein anerkanntes Modell zu praktizieren. Der Beitrag informiert über alle wichtigen Aspekte, die in diesem Rahmen zu beachten sind.

Inflationsprämie / Inflationsausgleichsprämie

Inflationsprämie richtig gestalten | Die Inflationsprämie bzw. Inflationsausgleichsprämie ist ein wichtiges Instrument, um den Beschäftigten eine steuerfreie und sozialversicherungsfreie Ausgleichszahlung zukommen zu lassen. In diesem Bereich kann ein Unternehmen viel falsch, aber auch vieles richtig machen. Eine falsche Nutzung der Inflationsausgleichsprämie kann im Nachhinein wegen einer fehlenden Anerkennung zu deutlichen Steuerkorrekturen bzw. Nachzahlungen führen. Der Beitrag informiert über alles Wichtige, wir Rechtsgrundlagen, Anforderungen und Gestaltungsmöglichkeiten.

Mitarbeitende gewinnen, binden und motivieren mit Compensation und Benefits

Motivation, Personalgewinnung, Fluktuationssenkung | Faire Vergütung dient der Mitarbeiterzufriedenheit und der Sicherung des Betriebsfriedens. Diese Auswirkungen der Compensation und Benefits bilden das Fundament für weitergehende Effekte. Drei aktuell besonders wichtige, mit Comp & Ben erzielbaren Auswirkungen sind: Performancesteigerung (Anreiz, Motivierung), Personalgewinnung (Arbeitgeberattraktivität, Recruiting) und Fluktuationssenkung (Mitarbeiterbindung, Retention). Die Gestaltung von Kriterien und Faktoren der Entgeltsysteme, Benefitsysteme und Entgeltanpassung stellt für Unternehmensleitungen eine exzellente Möglichkeit dar, um das gesamte Personal und dessen Handlungen strategieorientiert zu steuern. Wie gelingt dies optimal? Finden Sie hier Tipps, Muster und Umsetzungsbeispiele aus der Praxis, wie Geschäftsführungen gezielt und systematisch auf das Verhalten und die Entscheidungen von Mitarbeitenden und Bewerbenden Einfluss nehmen.

Spot Bonus – das Leistungsentgelt der Zukunft

Personalbemessung für Personaleinsatzplanung, Ziele und Leistungsentgelt

Personalbemessung | In Deutschland sind qualifizierte Mitarbeiter zum begrenzenden Wachstumsfaktor für Unternehmen geworden. Der knappe und teure Produktionsfaktor Mensch ist deshalb gezielt einzusetzen. Eine bedarfsgerechte Personaleinsatzplanung, basierend auf einer angemessenen Personalbemessung, ist gefordert: in der Produktion, im Büro und im Homeoffice. Doch die Personalbemessung stellt auch eine wichtige Voraussetzung für die Formulierung angemessener Ziele und die Gestaltung eines attraktiven Leistungsentgeltsystems dar. In diesem Interview mit Eckhard Eyer von der Akademie für Benefits & Compensation geht es um nützliche Tools der Personalbemessung wie beispielsweise Planzeitkataloge, um Hintergründe und richtige Umsetzung, um erzielbare Auswirkungen und sinnvolle Methoden. Lernen Sie hilfreiche Beispiele aus der Praxis kennen. Denn die Personalbemessung ist nicht nur in der Produktion denkbar, sondern auch beispielsweise bei Dienstleistungen, im Handwerk, in Krankenhäusern oder in Banken und Sparkassen.

Equal Pay im Frauenfußball? – Umfrageergebnis und rechtliche Wertung

Equal Pay | Equal Pay im Frauenfußball ist ein sehr aktuelles Thema. Sollen Fußballerinnen das verdienen, was die Männer verdienen? Was ist gerecht? Was ist motivierend? Was denken die Menschen? Was sagt und fordert das Arbeitsrecht? Wir haben eine Umfrage durchgeführt und stellen die Ergebnisse hier vor. Oder ist Equal Play doch wichtiger als Equal Pay?

Löhne und Gehälter zuverlässig berechnen – auch ohne Tarifbindung!

Lohn und Gehalt | Lohnverhandlungen und Gehaltsanpassungen sind an der Tagesordnung. Arbeitnehmer drohen ansonsten mit Kündigung. Entgeltsysteme, in denen Lohn und Gehalt strukturiert mit Software berechnet werden, dienen der Mitarbeiterbindung, fördern die Motivation und wirken dem Fachkräftemangel entgegen. Sie leisten das, was Tarifverträge nicht können: Unternehmens-individuelle Entgeltgestaltung, die auch der Arbeitgeberattraktivität dient. Darüber hinaus erlauben sie eine rechtssichere Gestaltung und erfüllen somit Aspekte der Gleichbehandlung, Gerechtigkeit und Entgelttransparenz. Dies sind wichtige Aspekte, um Kündigungen der Beschäftigten zu vermeiden und Fluktuation zu reduzieren.

Transparenz in der Gestaltung von Löhnen und Gehältern

Transparenz bei Lohn und Gehalt | Vergütungsmodelle transparent und motivierend zu gestalten dient ganz deutlich der Arbeitgeberattraktivität. Aber auch Mitarbeiterbindung und Fachkräftemangel werden wirkungsvoll beeinflusst. Lohn und Gehalt sind Gegenstand jedes Mitarbeitergespräches im Rahmen der Gehaltsverhandlungen. Fehlende Struktur im Lohnsystemen und bei der Gehaltsgestaltung führen zu geringer Identifikation und erhöhen die Wechselbereitschaft der Beschäftigten. Darüber hinaus ist es von Bedeutung, die betriebswirtschaftlichen Aspekte für alle Seiten nachvollziehbar abzubilden. Der Beitrag zeigt, wie Entgeltssysteme insbesondere im Bereich der Grundvergütung mit Struktur gestaltet werden können.