Eckhard Eyer

Good Pay: Ein passgenauer Haustarifvertrag

Compensation & Benefits Praxis | Das kann sicher als Beispiel oder auch als Muster für andere Unternehmen – nicht nur in der Alten- und Krankenpflege – gelten: Der größte private Hamburger Pflegekonzern, die Pflegen & Wohnen Hamburg GmbH, hat einen passgenauen Haustarifvertrag mit der Dienstleistungsgewerkschaft ver.di abgeschlossen, der den Interessen der Einrichtungen und der Mitarbeitenden gerecht wird. Dabei wurden auch das Entgeltsystem (Gehaltssystem bzw. Lohnsystem) und die Benefits überarbeitet. Das Unternehmen aus der Pflegebranche orientiert sich – auch im Hinblick auf die Gestaltung von Vergütung und Benefits – an Good Pay. Als attraktiver Arbeitgeber beschreitet das Unternehmen einen neuen Weg, der auf den Hamburger Arbeitsmarkt und die Lebenssituation der Pflegekräfte sowie aller anderen Mitarbeitenden zugeschnitten ist. Lesen Sie hier mehr über Gestaltung, Konzeption, Einführung, Umsetzung und Anwendung in der Praxis.

Seminar Mitarbeitervergütung: Moderne Mitarbeitervergütungssysteme gestalten

Inflationsprämie / Inflationsausgleichsprämie

Inflationsprämie richtig gestalten | Die Inflationsprämie bzw. Inflationsausgleichsprämie ist ein wichtiges Instrument, um den Beschäftigten eine steuerfreie und sozialversicherungsfreie Ausgleichszahlung zukommen zu lassen. In diesem Bereich kann ein Unternehmen viel falsch, aber auch vieles richtig machen. Eine falsche Nutzung der Inflationsausgleichsprämie kann im Nachhinein wegen einer fehlenden Anerkennung zu deutlichen Steuerkorrekturen bzw. Nachzahlungen führen. Der Beitrag informiert über alles Wichtige, wir Rechtsgrundlagen, Anforderungen und Gestaltungsmöglichkeiten.

Mitarbeitende gewinnen, binden und motivieren mit Compensation und Benefits

Mitarbeitende gewinnen, binden und motivieren mit Compensation und Benefits

Motivation, Personalgewinnung, Fluktuationssenkung | Faire Vergütung dient der Mitarbeiterzufriedenheit und der Sicherung des Betriebsfriedens. Diese Auswirkungen der Compensation und Benefits bilden das Fundament für weitergehende Effekte. Drei aktuell besonders wichtige, mit Comp & Ben erzielbaren Auswirkungen sind: Performancesteigerung (Anreiz, Motivierung), Personalgewinnung (Arbeitgeberattraktivität, Recruiting) und Fluktuationssenkung (Mitarbeiterbindung, Retention). Die Gestaltung von Kriterien und Faktoren der Entgeltsysteme, Benefitsysteme und Entgeltanpassung stellt für Unternehmensleitungen eine exzellente Möglichkeit dar, um das gesamte Personal und dessen Handlungen strategieorientiert zu steuern. Wie gelingt dies optimal? Finden Sie hier Tipps, Muster und Umsetzungsbeispiele aus der Praxis, wie Geschäftsführungen gezielt und systematisch auf das Verhalten und die Entscheidungen von Mitarbeitenden und Bewerbenden Einfluss nehmen.

Compensation & Benefits Literatur

Literatur Compensation & Benefits

Comp & Ben Literatur | Die Experten der Akademie für Compensation & Benefits haben ihr Wissen, ihre Vorgehensweisen und ihre Praxiserfahrungen in unzähligen Büchern, Buchbeiträgen und Fachartikeln festgehalten. Sie finden hier zum einen Literatur über sehr breite Themenfelder, beispielsweise das Buch über die Gestaltung und Anwendung von Lohnsystemen, Gehaltssystemen und Entgeltsystemen. Zum anderen haben wir uns in den Büchern mit speziellen Themen befasst, in denen wir als Experten gelten. Hierzu zählen beispielsweise unser Buch über die Gestaltung und Einführung von Mitarbeiterbeteiligung, sei es Mitarbeiterkapitalbeteiligung oder Mitarbeiterertragsbeteiligung. Oder das über die Konzeption und Umsetzung variabler Vergütungssysteme. Werfen Sie einen Blick auf, aber noch besser auch in die von uns verfasste Literatur. Erwarten Sie wissenschaftlich fundierte Informationen und Studien, hilfreiche Muster und Checklisten sowie anschauliche Beispiele aus der Praxis.